第一,学习要向领导学习。领导是很重视学习的,如果不是与其他重大公务安排有冲突,基本上每月的专家授课都会抽空参加,极少缺席。反观很多基层的同志,对于这种集体学习不以为然,要么找理由请假,要么人到心不到。领导不是一天炼成的,学习是其中不可或缺的一环。一个人不学习,就很难有进步,只能被各种琐事杂务推着走,就算有领导职务出缺,也没有相应的能力胜任。只有主动学习、乐于学习、善于学习,才能不断扩大视野、提升层次,打下堪当大任的坚实基础。

第二,要真学真懂真信真用。有些人学习搞花架子,形式主义,平时读书看报、学习文件一目十行,不求甚解。这样的学习徒劳无益,浪费时间。有一次帮领导准备材料,到其办公室聆听教诲,看到他把近期的报刊摊在桌面,划线标注、摘抄旁批,密密麻麻,感触很深。真学才能真懂,一些上边的新提法、新表述,有些人习惯于生搬硬套,满足于知其然,不追求知其所以然,因而往往经不起推敲。体现在有些心得体会洋洋洒洒、天花乱坠,但都是空话套话,了然无趣;有些则言简意赅、直攻要害,听来让人津津有味、深受启发。文字功底固然是其一,态度情感更为关键。只有沉下去钻进去,才能找准结合点着力点,把学来的知识真真切切转化为自己的思想认识以及能力素质。

第三,要有即席发言的本事。领导喜欢别出心裁,搞突然袭击,事先安排好的人员交流完毕,临时增加即席交流的环节。抽查方显真水平。用领导的话说,讲得好不好是其次,敢于在没有充分准备的情况下阐述观点,需要一定的勇气和自信。在一个大单位里,与领导接触的机会其实不多,如何能够脱颖而出,做好工作固然是根本,在适当的时机展现自己也很重要。机会只留给有准备的人,而且机会往往不期而至、转瞬即逝,因此需要时刻准备。这种准备不是刻意逢迎、处心积虑,而是始终带着思考对待学习、工作和生活,建立一套自己的逻辑体系和价值标准,即便遇到新事物新情况,也能迅速带入,形成自己的观点。脑子里有料、肚子里有胆,抓住时机一鸣惊人,很可能因此改变职场轨迹,走上晋升发展的快车道。